Jeder Mitarbeiter tickt anders. Dementsprechend nimmt er die Welt wahr und verhält sich danach. Was aber, wenn du den Job und die Aufgaben deines*r Mitarbeiters*in ganz anders wahrnimmst als diese Person selbst?

• Woran du schnell und zuverlässig (statt dem oft trügerischen Bauchgefühl) erkennst, wie dein*e Mitarbeiter*in tickt.
• Wovon es abhängt, was, wen, wie und wann zu Höchstleistungen inspiriert.
• Wie du das Verhalten deiner Mitarbeiter*innen vorhersagbar erkennen kannst.
• Wie du das Wissen um den versteckten Schlüssel wie dein*e Mitarbeiter*in tickt für deine Führung
  – auch in kritischen Situationen – wirkungsvoll einsetzen kannst.
• Wie es dir gelingt, Herz, Bauch und Hirn deiner Mitarbeiter*innen zu erreichen und Vertrauen aufzubauen.
• Wie du es schaffst, dass du gegenüber deinen Mitarbeiter*innen vertrauensvoll wirkst, sowie Souveränität und Charisma ausstrahlst.

• Welche Fähigkeit du in deiner Kommunikation brauchst, um eine inspirierende Top-Führungskraft zu sein.
• Warum Vertrauen so wichtig ist und Mangel darin sehr teuer werden kann
• Wie du beitragen kannst, dass sich Mitarbeiter*innen voll motivieren (z.B. auch durch Reduktion an Demotivation).
• Wie du durch hochwirksames Feedback Entwicklung gestaltest und welche essentiellen Feinheiten dabei den Unterschied machen. Der von mir entwickelte “Feedback Code” macht dich zum Experten.
• Wie du bewusst, unbewusst wirksame verbale und nonverbale Signale nutzt, um die Wirkung deiner Kommunikation deutlich zu erhöhen.
• Wie du dich sensitiv auf unterschiedlichste Gesprächspartner einstellst.
• Wie du deine Kommunikation auf jede*n Mitarbeiter*in perfekt ausrichtest – und dennoch authentisch bleibst.
• Wie du durch eine situativ ausgewogene Balance von Fakten und Emotionen in deiner Sprache bei deinen Mitarbeiter*innen mehr erreichen kannst.
• Wie du „Bad News“ aus Sicht der*s Mitarbeiter*in nachhaltig positiv wirksam „rüber bringen” kannst – und gleichzeitig die Beziehung sogar verbesserst.
• Wie du Kritik konstruktiv und für dein Gegenüber annehmbar ausübst und worauf du du in deiner Vorbereitung zur optimalen Wirkung unbedingt achten solltest.
• Was und wie du tun musst, damit Chancen statt Krisen erkannt werden.

• Warum es so wichtig ist, dass du für dich und deine Mitarbeiter*innen ein gemeinsames „Warum“ definierst und lebst.
• Wie du es schaffst, dass auch deine Mitarbeiter*innen für die Unternehmensziele brennen und dafür Einsatz leisten.
• Wie es dir gelingt, dass deine Mitarbeiter*innen diese Ziele mit Begeisterung und Elan mittragen.
• Wie du deine Mitarbeiter*innen wirkungsvoll bei der Erreichung der Ziele unterstützt.
  
• Ziele “SMART” definieren ist okay, nur bei weitem nicht genug. Manchmal sogar kontraproduktiv. Nutze das Wissen, wie die erfolgreichsten “Goalgetter” voll ins Ziel treffen.
• Welche Spezial-Techniken optimal wirken und wie du diese perfekt einsetzt.
• Wie du die Macht des Unterbewussten in Form von “Hypno-Rhetorik” nutzen kannst.
• Wie du durch die von mir entwickelte Kreativitäts-Methode völlig neue Lösungschancen erhältst.

• Wie du es schaffst, dass deine Mitarbeiter*innen dich voll und ganz unterstützen und dir Arbeit abnehmen?
• Wie du in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschen so delegierst, dass die Aufgaben verlässlich und bestmöglich ausgeführt werden?

• Wie du deine Sensitivität in der Mitarbeiterführung erhöhst und optimal nutzt.
• Wie du achtsam deine eigenen Sprachmuster erkennst und unbewusst angewöhnte und hinderliche Formulierungen in Positive änderst.
• Wie du deine eigenen Stärken und Potenziale in deinem Kommunikations- und Führungsstil optimierst.
• Wie du Mitarbeiter*innen gekonnt forderst & förderst.
• Wie du die vielfältigen Führungs-Herausforderungen professionell ausfüllst und dabei authentisch bleibst.
• Wie du auch schwierige Führungs-Situationen löst , mit Rückschlägen und Druck umgehst und Resilienz aufbaust.
• Wie du Konflikte professionell und ohne Gesichtsverlust (auf beiden Seiten) managst.
• Wie du aus Drama-Potenzialen Lösung-Chancen entwickelst.
• Wie du Coaching und/oder Mentoring wirkungsvoll in deiner Führung nutzt: Effiziente Konzepte zu Selbst-, Mind-Management und Resilienz
• Wie du auch Selbstreflexion nutzt und zum neuen Standard für deinen Erfolgsturbo machst.